在來(lái)安縣，有這樣一位基層黨員：他扎根一線、立足崗位，以創(chuàng)新探索非公黨建工作，用實(shí)干賦能企業(yè)發(fā)展，勾勒出新時(shí)代優(yōu)秀黨務(wù)工作者的動(dòng)人模樣。他就是安徽上丞產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司黨支部書記、執(zhí)行總經(jīng)理夏政榮。多年來(lái)，他始終把黨建工作放在重要位置，將“創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)”融入工作點(diǎn)滴，讓黨建工作與企業(yè)發(fā)展從“兩張皮”化作“一股繩”，走出了一條雙向奔赴、共促發(fā)展的基層工作新路徑。
安徽上丞產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司是來(lái)安縣唯一一家專業(yè)從事航天航空、雷達(dá)及電子產(chǎn)業(yè)孵化管理的綜合型企業(yè)。2021年3月，該公司成立聯(lián)合黨支部，在夏政榮的精耕細(xì)作之下，經(jīng)過(guò)四年多的發(fā)展壯大，由最初的3名黨員發(fā)展為6名黨員，同時(shí)培養(yǎng)入黨積極分子3名、入黨申請(qǐng)人4名。
“黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力，做細(xì)了就是凝聚力。”夏政榮深知，黨建活力與企業(yè)發(fā)展密不可分。為此，他積極探索“黨建+”新模式，堅(jiān)守“經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里，黨的組織建設(shè)就到哪里，黨建工作就延伸到哪里”的宗旨，帶領(lǐng)支部成員精心打造“五個(gè)融合”工作法，將黨建工作融合到產(chǎn)業(yè)布局、經(jīng)營(yíng)管理、人才建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)責(zé)任中，對(duì)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、聚人心，對(duì)外樹品牌、促發(fā)展，將黨建力量融入企業(yè)發(fā)展的方方面面。
與此同時(shí)，該公司黨支部以黨性教育為引領(lǐng)，圍繞理論學(xué)習(xí)、參加組織生活、我為群眾辦實(shí)事等主體指標(biāo)，開發(fā)“黨建KPI動(dòng)態(tài)看板”進(jìn)行定期量化考核，考核結(jié)果與業(yè)績(jī)掛鉤，每年度兌現(xiàn)考評(píng)結(jié)果，實(shí)施“紅色成績(jī)公示”機(jī)制，促進(jìn)黨建與管理同軸運(yùn)轉(zhuǎn)。夏政榮將每月最后一個(gè)周五作為主題黨日的活動(dòng)時(shí)間，并且提前發(fā)布活動(dòng)預(yù)告。長(zhǎng)此以往，支部黨員都提前安排好工作，預(yù)留出時(shí)間，自覺參加黨建活動(dòng)。此外，黨支部牽頭舉辦“工匠訓(xùn)練營(yíng)”系列活動(dòng)，組織職業(yè)技能提升活動(dòng)30余場(chǎng)次、思維認(rèn)知類培訓(xùn)100余場(chǎng)次，培養(yǎng)了3名企業(yè)內(nèi)部工匠和7名技術(shù)能手，政策申報(bào)20項(xiàng)，專利申報(bào)35項(xiàng)。
在黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，夏政榮堅(jiān)持履行社會(huì)責(zé)任，始終不忘回饋社會(huì)、反哺社會(huì)。他帶領(lǐng)上丞產(chǎn)業(yè)園聯(lián)合黨支部通過(guò)“黨建+企業(yè)文化+公益”活動(dòng)模式，開展參觀革命烈士陵園和警示教育基地、組織志愿服務(wù)等豐富多彩的主題活動(dòng)，加深員工對(duì)黨的認(rèn)識(shí)和熱愛，展現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，強(qiáng)化黨員職工初心使命意識(shí)。自支部成立以來(lái)，組織無(wú)償獻(xiàn)血3次，累計(jì)獻(xiàn)血量達(dá)12000毫升；公益捐款3次，累計(jì)金額近1萬(wàn)元。
不僅于此，夏政榮還始終把員工冷暖放在心頭，架起了黨群關(guān)系“連心橋”。2023年4月，上丞產(chǎn)業(yè)園內(nèi)一家企業(yè)內(nèi)部管理改革期間，一名已達(dá)退休年齡的倉(cāng)管員因勞動(dòng)合同自然終止而離職。在了解到該名員工家庭條件非常困難，且社保未繳滿規(guī)定年限、無(wú)法享受退休待遇的情況后，夏政榮努力發(fā)動(dòng)各類平臺(tái)渠道資源與身邊線下的一切力量，很快幫助其在另一家公司實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。
作為上丞產(chǎn)業(yè)園的“大管家”，夏政榮在招商之初就以黨建為橋梁，與企業(yè)展開深入交流，問(wèn)需于企。在招商過(guò)程中，他還主動(dòng)協(xié)助企業(yè)匹配資源、對(duì)接業(yè)務(wù)，通過(guò)與院校合作，為企業(yè)引進(jìn)高層次人才3名，成功簽約4名科技副總。
2024年9月，上丞產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的一家企業(yè)具備單獨(dú)組建黨支部的條件。他積極對(duì)其進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的組建指導(dǎo)，直至組建成功。同時(shí)，還常態(tài)化給予個(gè)性化需求的成長(zhǎng)護(hù)航助力，幫助這家新成立的黨組織茁壯成長(zhǎng)。對(duì)此，他這樣說(shuō)：“如果說(shuō)每個(gè)企業(yè)是一枚星火，上丞產(chǎn)業(yè)園則是為這些星星之火添上燎原的東風(fēng)。”
黨建領(lǐng)航促發(fā)展，為民服務(wù)顯擔(dān)當(dāng)。從積極探索非公黨建工作到聚力賦能企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，從扎根基層一線到心系群眾需求期盼，從民營(yíng)企業(yè)家到黨建品牌締造者，夏政榮先后獲得安徽省“兩新”黨建工作師等榮譽(yù)稱號(hào)。夏政榮表示，他將砥礪奮發(fā)、勇毅前行，永葆對(duì)黨的熾熱忠誠(chéng)、對(duì)事業(yè)的熱愛，把紅色“CEO”作為職業(yè)生涯發(fā)展的終極目標(biāo)，繼續(xù)用實(shí)干與擔(dān)當(dāng)書寫無(wú)愧于時(shí)代的黨建新篇章。