今年6月，位于天長市城東工業(yè)園區(qū)的信成泵閥有限公司門前道路上，雖地處市郊，卻漆黑一片。員工孫曉明下班后只能借助手機微光摸黑前行。安全隱患成了園區(qū)企業(yè)主們放不下的心事，也成了該市人大代表、市人大常委會廣陵街道工委主任柏廣新履職日記本上畫著重點記號的那一行。

這條企業(yè)門口的“黑路”，如何突破？它成了檢驗代表履職成色的“試金石”。自深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育開展以來，該街道啟動了“訪企入村”專題行動，帶著精心制作的《“訪企入村”信息采集表》深入車間地頭，代表們將企業(yè)反映的“門前黑”、員工出行“不方便”等具體而微的煩惱，從抽象的訴求轉(zhuǎn)化為清晰具體的問題事項，一一記錄在冊。

回到該街道全過程人民民主實踐中心，“路燈難題”被擺上了桌面。柏廣新沒有回避尖銳提問，及時組織分管負責同志、相關(guān)部門和人大代表召開“問政會”。“企業(yè)反映的問題提了多次，為什么遲遲沒有進展？”相關(guān)部門負責人接過話茬，“由于該園區(qū)剛好處于城市規(guī)劃區(qū)外，不在城市路燈保障范圍，產(chǎn)生的電費街道難以承擔，路燈雖然建好，但一直都未通電……”隨即，代表“問政會”變身為問題“推進會”——將“問題清單”轉(zhuǎn)向“履職清單”，在清單上清楚標注了承辦單位、責任人、辦理時限和代表跟蹤人。

從“問題清單”升級到“履職清單”，核心在“辦得如何”。該街道人大工委不再只是“聽問題”，更開始“盯進度”“要結(jié)果”，幫助協(xié)調(diào)接電、測試線路、質(zhì)量把關(guān)，聯(lián)系路燈管理部門抽檢亮度……僅僅半個多月，從無到有，一排排明亮路燈就在園區(qū)主次干道漸次亮起。晚歸的員工劉師傅笑著說：“以前一腳深一腳淺，現(xiàn)在光亮亮的，廠區(qū)感覺都‘精神’了！”天長市飛翔工貿(mào)有限公司負責人張文彪坦言——“一張‘履職清單’的推動力，比開了幾次協(xié)調(diào)會管用得多。”

“小路燈”點亮“履職路”。近年來，該街道人大工委摸索出清單轉(zhuǎn)化機制，從被動收集“問題”，到主動扛起“職責清單”，每一份“履職清單”都在代表全程參與中完成，每一張督辦單背后都是民眾看得見的改變。如今，一張張涵蓋養(yǎng)老助老、小區(qū)改造、為企紓困的“履職清單”正在變成“幸福賬本”。