楊山紅

楊山紅，女，1975年8月生，定遠(yuǎn)縣中鹽東興鹽化股份有限公司電儀維修工。30年來(lái)，楊山紅堅(jiān)持研學(xué)并進(jìn)，白天在維修現(xiàn)場(chǎng)觀察設(shè)備，晚上查資料、看圖紙、做筆記，從懵懂學(xué)徒成長(zhǎng)為復(fù)合型專家。她勇于攻堅(jiān)克難，為了解決故障，經(jīng)常連天連夜奮戰(zhàn)，磨破500多副絕緣手套，用壞90多根電筆，參與1000多次儀表檢修，完成檢定/校準(zhǔn)1300余臺(tái)，處置電氣、儀表及DCS設(shè)備故障300余次。她勇于創(chuàng)新，提出QC成果等10余項(xiàng)，對(duì)手動(dòng)閥門實(shí)施電動(dòng)化改造。她注重言傳身教，年均開(kāi)展各類技能培訓(xùn)200余小時(shí)，共帶出徒弟18人，為公司年節(jié)約人工成本120萬(wàn)元，檢定費(fèi)用30余萬(wàn)元。楊山紅獲評(píng)全國(guó)三八紅旗手、安徽省勞動(dòng)模范、安徽省三八紅旗手、滁州市勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)。

研學(xué)并進(jìn)，磨礪維修利刃

1993年10月，畢業(yè)后的楊山紅進(jìn)入中鹽東興公司從事電儀維修工作，技能生疏、工作繁重、環(huán)境艱苦讓她一度打起了退堂鼓。“靜下心來(lái)，踏踏實(shí)實(shí)，從頭開(kāi)始學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)，你一定會(huì)有收獲的。”前輩的一番話，讓楊山紅確定了努力的方向。

她開(kāi)啟了“白加黑”的學(xué)習(xí)模式：白天泡維修現(xiàn)場(chǎng)觀察設(shè)備，晚上查資料、看圖紙、做筆記。遇到技術(shù)瓶頸，她追著老師傅問(wèn)原理、求經(jīng)驗(yàn)，工作之余更是輾轉(zhuǎn)南京大學(xué)進(jìn)修計(jì)算機(jī)及應(yīng)用專業(yè)課程，赴北京學(xué)習(xí)自動(dòng)化技術(shù)，將理論養(yǎng)分不斷注入實(shí)踐土壤。

楊山紅所在班組，日常維護(hù)企業(yè)3條產(chǎn)線和4個(gè)鍋爐，光各類儀表就有近3000個(gè)。“最害怕遇到的事情就是鍋爐儀表出現(xiàn)故障，鍋爐如果停了，損失會(huì)達(dá)上百萬(wàn)”，楊山紅說(shuō)。鍋爐外溫度極高，作為新手時(shí)，楊山紅常頂著40℃以上的體感溫度，逐根測(cè)試排查雜亂的線纜，工作服濕了又干。成為技術(shù)骨干后，她仍堅(jiān)持守在鍋爐旁帶徒。她說(shuō)：“新人才開(kāi)始干，有人在旁邊陪著，他們更安心，有問(wèn)題也更好解決。”

楊山紅平時(shí)默默無(wú)聞、不善言辭，但有什么臟活累活，她總是沖在前面。2019年，公司熱電鍋爐多次發(fā)生多點(diǎn)溫度測(cè)點(diǎn)失真現(xiàn)象導(dǎo)致車間停產(chǎn)，楊山紅意識(shí)到晚一天解決問(wèn)題，公司就要損失數(shù)十萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益。彼時(shí)家里事務(wù)繁多她十分放心不下，但婆婆卻安慰她：“放心上班，我們能照顧好自己。”家人的理解成為她的堅(jiān)強(qiáng)后盾，她一頭扎進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，餓了就隨便吃口盒飯，困了便靠在墻邊瞇一會(huì)，用電筆一寸寸探查龐大復(fù)雜的電路，細(xì)心研究圖紙、核對(duì)DCS組態(tài)，反復(fù)模擬試驗(yàn)，奮戰(zhàn)三天兩夜，最終徹底消除故障隱患。

熬夜對(duì)于楊山紅來(lái)說(shuō)，是家常便飯。2023年9月13日凌晨，公司食鹽包裝生產(chǎn)線突發(fā)異常，楊山紅迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)排查，她通過(guò)對(duì)比歷史數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)變化趨勢(shì)，找出可能的故障點(diǎn)，精準(zhǔn)定位，逐步縮小故障范圍，最終確定是儀表的核心部件損壞。楊山紅緊急聯(lián)系采購(gòu)配件，直到天亮才修好設(shè)備。看著重新運(yùn)轉(zhuǎn)的生產(chǎn)線，她擦著汗說(shuō)：“維修人最幸福的時(shí)刻，就是讓設(shè)備‘起死回生 ’。”像這樣的夜修情況，每年都要發(fā)生20余次。

30年來(lái)，楊山紅參與了1000多次企業(yè)檢修，磨破500多副絕緣手套，用壞90多根電筆，從懵懂學(xué)徒蛻變?yōu)閺?fù)合型專家。

攻堅(jiān)克難，勇挑創(chuàng)新重?fù)?dān)

2007年，公司投入1173萬(wàn)元引進(jìn)國(guó)外鹵水凈化工藝，但新工藝與企業(yè)生產(chǎn)老是匹配不上。沒(méi)有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可借鑒，楊山紅帶領(lǐng)工友連天加夜地反復(fù)摸索，試驗(yàn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)，通過(guò)儀表選型、參數(shù)分析和設(shè)定，最終幫助項(xiàng)目順利上馬。該項(xiàng)目被列為安徽省技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目并在集團(tuán)內(nèi)推廣運(yùn)用，“僅鹵水凈化，成本就可下降10元／噸鹽，每年可減少鍋爐煙氣排放1706萬(wàn)立方米，減少碳排放1800噸。”公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心副經(jīng)理黃勝干說(shuō)。

2015年，公司對(duì)3臺(tái)鍋爐實(shí)施脫硫脫硝技術(shù)改造，楊山紅大膽提出新項(xiàng)目的DCS控制系統(tǒng)應(yīng)充分利用原鍋爐系統(tǒng)，做好融合并形成集中控制中心。楊山紅在DCS系統(tǒng)組態(tài)過(guò)程中，明確測(cè)點(diǎn)清單、確定控制方案，在施工階段，及時(shí)與設(shè)計(jì)方、施工方保持溝通，確保該系統(tǒng)一次調(diào)試成功并投入運(yùn)行。“過(guò)去1條線最高要1000多人，現(xiàn)在3條線用工才600多人，工作效率大大提升。”楊山紅說(shuō)。

此外，楊山紅還對(duì)生產(chǎn)工具進(jìn)行改造，提高工作效率。2024年4月，借大修契機(jī)，她對(duì)規(guī)格為DN600的手動(dòng)閥門實(shí)施了電動(dòng)化改造，并同步開(kāi)展了DCS組態(tài)工作。改造完成后，電動(dòng)閥成功實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程遙控功能，顯著減輕了操作人員的工作強(qiáng)度與體力消耗，提高了生產(chǎn)操作的自動(dòng)化水平。

參加工作至今，楊山紅累計(jì)完成儀表檢定、校準(zhǔn)1300余臺(tái)，處置電氣、儀表及DCS設(shè)備故障300余次，提出并實(shí)施合理化建議、QC成果10余項(xiàng)，她的事跡被安徽日?qǐng)?bào)和安徽新聞聯(lián)播分別在《榜樣》專欄中報(bào)道。

言傳身教，發(fā)揮榜樣力量

楊山紅牢記“一花獨(dú)放不是春”，重視“傳幫帶、老帶新”對(duì)于團(tuán)隊(duì)發(fā)展的意義，依托“楊山紅勞模工匠創(chuàng)新工作室”，為一線員工搭建科技創(chuàng)新平臺(tái)。近兩年工作室成員分別牽頭開(kāi)發(fā)的機(jī)器人碼垛系統(tǒng)已投入使用，年節(jié)約人工成本120萬(wàn)元；她構(gòu)建起“理論+實(shí)踐+思想”三維培養(yǎng)體系，以師帶徒的形式開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn)，針對(duì)新進(jìn)員工和轉(zhuǎn)崗員工開(kāi)展儀表儀器培訓(xùn)、電儀設(shè)備培訓(xùn)、稱重系統(tǒng)培訓(xùn)等，年均開(kāi)展各類技能培訓(xùn)達(dá)200余小時(shí)。楊山紅累計(jì)帶出徒弟18人，部分人員已走上專業(yè)技術(shù)崗位，成為公司新項(xiàng)目技術(shù)員，多人獲得“電工技師”“中級(jí)工程師”等證書(shū)。

當(dāng)選全國(guó)人大代表后，她將技術(shù)鉆研精神融入履職工作中，提出“關(guān)于國(guó)企技術(shù)工人培養(yǎng)與管理”的建議，得到人力資源和社會(huì)保障部重視與答復(fù)。同時(shí)，她與同事合作撰寫(xiě)了《食用鹽中碘離子測(cè)定結(jié)果的測(cè)量不確定度分析》《成品鹽中氯離子測(cè)定的測(cè)量不確定度評(píng)定》兩篇論文，在國(guó)內(nèi)專業(yè)期刊上發(fā)表，為行業(yè)技術(shù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

楊山紅憑借著過(guò)硬的維修技術(shù)和不怕苦、肯奮斗的工匠精神，30年如一日將青春和熱血揮灑在鐘愛(ài)的維修崗位上，在平凡工作中創(chuàng)造不平凡的業(yè)績(jī)。