全市新簽約億元以上項(xiàng)目178個(gè)，超出目標(biāo)任務(wù)18.7%；新開工億元以上項(xiàng)目172個(gè)，超出目標(biāo)任務(wù)22.9%；新投產(chǎn)億元以上項(xiàng)目114個(gè)，超出目標(biāo)任務(wù)14%。
這是我市2025年招商引資“決戰(zhàn)決勝120天”攻堅(jiān)行動的成績單。這場自2025年9月啟動的攻堅(jiān)戰(zhàn)，不僅以超出預(yù)期的成果展現(xiàn)了“滁州速度”，更在招大引強(qiáng)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)突破，為滁州在區(qū)域競合格局中贏得主動、搶占先機(jī)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
全域聯(lián)動
以多點(diǎn)開花重塑產(chǎn)業(yè)版圖
當(dāng)2025年的日歷翻至第三季度，全年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)入決勝收官的關(guān)鍵階段。面對復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀形勢與日趨激烈的區(qū)域競合，市委、市政府審時(shí)度勢，于9月初果斷發(fā)起招商引資“決戰(zhàn)決勝120天”攻堅(jiān)行動。
號令既出，動若風(fēng)發(fā)。
全市上下迅速構(gòu)建起“主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、專班跟進(jìn)、全員參與”的作戰(zhàn)體系。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)既“掛帥”又“出征”，帶頭奔赴產(chǎn)業(yè)前沿地區(qū)，對接龍頭企業(yè)、洽談合作愿景，傳遞出這座城市開放共贏的強(qiáng)烈信號。各縣（市、區(qū)）及園區(qū)緊盯產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，繪制招商圖譜，開展靶向推介，推動一批投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)帶動強(qiáng)、技術(shù)含量高的重點(diǎn)項(xiàng)目加速落地。
天長市立足長遠(yuǎn)布局，同步銜接制定“雙百”行動與“雙招雙引”三年行動方案，牢牢錨定“超千億、進(jìn)前列”核心目標(biāo)，組建百余人專業(yè)化招商專班作為攻堅(jiān)骨干力量，持續(xù)深化“每周匯總、半月調(diào)度、每月通報(bào)”的閉環(huán)管理機(jī)制，全方位激活招商內(nèi)生動能，為后續(xù)三年行動及長遠(yuǎn)發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)根基。
全員招商是來安縣在攻堅(jiān)行動中采取的重要舉措與有力抓手。該縣各單位主動外出，深入長三角、珠三角等新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)域，高頻加密開展招商引資。據(jù)介紹，去年9月份以來，縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)同志累計(jì)外出招商、調(diào)度項(xiàng)目17批次，其他縣領(lǐng)導(dǎo)累計(jì)外出招商61批次、接待客商45批次。
鳳陽縣聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈薄弱與關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對年末所有在談項(xiàng)目線索進(jìn)行再梳理、再評估，建立動態(tài)管理臺賬，按“簽約緊迫度、產(chǎn)業(yè)匹配度”分類分級。針對高優(yōu)先級線索主動出擊，開展“點(diǎn)對點(diǎn)”登門拜訪、專場洽談，全力推動一批重點(diǎn)在談項(xiàng)目在年底前達(dá)成簽約意向或正式簽約。
全椒縣整合加強(qiáng)招商力量，從產(chǎn)業(yè)辦充實(shí)人員到招商駐點(diǎn)組，開發(fā)區(qū)和各鎮(zhèn)小分隊(duì)安排分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任隊(duì)長，并將5個(gè)駐點(diǎn)組和11個(gè)小分隊(duì)按照1個(gè)駐點(diǎn)組帶2個(gè)小分隊(duì)的模式，圍繞合肥、南京、上海、浙江和廣東5個(gè)區(qū)域和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，組成5個(gè)組團(tuán)招商。
創(chuàng)新引領(lǐng)
以系統(tǒng)思維突破招引瓶頸
攻堅(jiān)行動摒棄“眉毛胡子一把抓”，轉(zhuǎn)而精準(zhǔn)聚焦特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，靈活運(yùn)用基金招商、場景招商、以商招商等新模式，在120天的倒計(jì)時(shí)里，上演了一場場精準(zhǔn)高效的項(xiàng)目爭奪戰(zhàn)。
南譙區(qū)組建基金招商、產(chǎn)業(yè)招商、科技招商三支隊(duì)伍，構(gòu)建“基金+股權(quán)+項(xiàng)目”招商模式。發(fā)揮市區(qū)共建基金聯(lián)投作用，撬動更多的社會資本參與企業(yè)在研發(fā)投入、產(chǎn)能擴(kuò)張、市場拓展等方面的投資需求。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2025年以來，南譙區(qū)推動實(shí)現(xiàn)基金參與投資項(xiàng)目12個(gè)，帶動社會資本投資近45億元，基金招商項(xiàng)目占全區(qū)新簽約億元以上項(xiàng)目近三成。
定遠(yuǎn)縣從“家底”里找優(yōu)勢，把風(fēng)電、儲能、巖鹽等特色資源的底數(shù)摸清、價(jià)值估透，再創(chuàng)新應(yīng)用場景吸引項(xiàng)目；從“鄉(xiāng)情”里挖潛力，通過“定商回歸”工程，依托鄉(xiāng)賢聯(lián)誼會、商會，感召在外成功人士返鄉(xiāng)投資；更從“現(xiàn)有企業(yè)”里尋機(jī)遇，主動走進(jìn)金軒科技、國科能源等高新技術(shù)企業(yè)，深挖上下游產(chǎn)業(yè)鏈線索，推動更多配套項(xiàng)目落地。
瑯琊區(qū)則通過整合多元場景，進(jìn)一步拓展對接空間。目前該區(qū)已初步整合形成光伏開發(fā)、風(fēng)電開發(fā)、儲能電站建設(shè)、新能源汽車制造、低空經(jīng)濟(jì)、特色消費(fèi)、智慧城市、城市更新等9大類16項(xiàng)具體資源場景，為項(xiàng)目落地提供豐富載體與合作接口。
全程護(hù)航
以一流服務(wù)鞏固落地成果
項(xiàng)目簽約不是終點(diǎn)，落地生根才是關(guān)鍵。
攻堅(jiān)行動將“亭滿意”營商環(huán)境品牌的內(nèi)涵，從便捷的政務(wù)服務(wù)，延伸到對企業(yè)成長全周期的深度關(guān)懷。政企之間“清”上加“親”，領(lǐng)導(dǎo)干部既當(dāng)“服務(wù)員”，也做“合伙人”，讓滁州“重商、親商、安商”的城市溫度可感可知，成為最具吸引力的軟實(shí)力。
明光市堅(jiān)持以高質(zhì)量要素保障賦能高質(zhì)量招商，全面推行“項(xiàng)目管家”全程幫辦代辦機(jī)制，升級“亭滿意·一嘉親”服務(wù)品牌，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵手續(xù)審批環(huán)節(jié)“24小時(shí)不打烊”精準(zhǔn)服務(wù)。同時(shí)，壓實(shí)“簽約-開工-納統(tǒng)-竣工-投產(chǎn)-升規(guī)”全鏈條責(zé)任，全力推動新簽約項(xiàng)目早轉(zhuǎn)化、快建設(shè)、見實(shí)效。
滁州經(jīng)開區(qū)加強(qiáng)環(huán)保、應(yīng)急、運(yùn)行、國土規(guī)劃、建設(shè)等部門與招商部門和企業(yè)服務(wù)中心協(xié)調(diào)對接，對項(xiàng)目環(huán)評、安評、能評問題提前介入，快速反饋；對選址地塊規(guī)劃調(diào)整、指標(biāo)申報(bào)、場地平整和供水、供電、供氣、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)適度超前，全力保障項(xiàng)目的開工建設(shè)需求。
中新蘇滁高新區(qū)實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)”，為重點(diǎn)項(xiàng)目配備服務(wù)專員，提供從簽約到投產(chǎn)的全流程幫辦服務(wù)，力促實(shí)現(xiàn)“拿地即開工”，推動更多項(xiàng)目從“藍(lán)圖”走向“實(shí)景”。
風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭。“決戰(zhàn)決勝120天”攻堅(jiān)行動的圓滿收官，不是終點(diǎn)，而是新奮斗的起點(diǎn)。當(dāng)前，我市正處在跨越趕超的關(guān)鍵時(shí)期，全市上下將繼續(xù)保持攻堅(jiān)態(tài)勢，把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作主線，以更加自信、開放、專業(yè)的姿態(tài)，擁抱四?？蜕?，匯聚優(yōu)質(zhì)資源。