滁州網(wǎng)訊 近年來，鳳陽縣針對提拔到重點崗位、關(guān)鍵崗位的干部，探索開展新任職干部“2+2”回訪，幫助新任職干部快速融入崗位、高效履職盡責。

該縣建立新任職干部“2+2”回訪機制，將干部提拔調(diào)整后的第一年設(shè)定為回訪期。由縣委組織部、縣紀委監(jiān)委、縣信訪局等19家單位聯(lián)合組成回訪工作組，在干部任職滿6個月和12個月時，深入其工作單位、家庭社區(qū)，通過個別談話、民主測評、實地察看、查閱資料等多種方式，全面了解新任職干部的工作表現(xiàn)、適崗情況、思想動態(tài)、廉潔自律和工作作風，督促干部積極擔當作為。

按照“動態(tài)跟蹤、多維分析”原則，該縣差異化設(shè)置回訪內(nèi)容。到干部任職單位，針對新任職滿6個月的干部，重點關(guān)注其崗位適應(yīng)性和初期表現(xiàn)，深入了解其業(yè)務(wù)熟悉程度和工作態(tài)度；對于新任職滿12個月的干部，側(cè)重于能力提升和工作規(guī)劃，系統(tǒng)評估其在崗位上的整體表現(xiàn)及成長情況。到干部家庭走訪時，著重了解家庭困難、鄰里關(guān)系、先鋒作用發(fā)揮等，全面掌握干部的生活狀態(tài)和心理狀況。

該縣綜合分析研判，“一人一檔”建立回訪檔案，并將回訪結(jié)果作為干部評優(yōu)評先、提拔晉級重要依據(jù)，對角色轉(zhuǎn)變快、實績突出的干部，在職務(wù)晉升、職稱評定等方面優(yōu)先考慮；對業(yè)務(wù)能力和經(jīng)驗有短板的干部，納入各類專題培訓班靶向提升；對存在苗頭性、傾向性問題的干部，及時進行談話提醒，情節(jié)嚴重者依法依規(guī)進行處理。

（張宏寶 王飛元）